企业的执行力是一个系统、组织和团队。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年企业的目标。企业要解决管理中存在的问题，就必须在员工中打造一流的企业执行力。一个执行力强的企业，必然有一支高素质的员工队伍，而具有高素质员工队伍的企业，必定是充满希望的企业。

要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业的系统执行力，从而形成企业的执行力，竞争力。

景仁馅饼非常注重企业的执行力文化，公司自上而下深入的学习、探讨企业执行力文化，通过学习交流，企业的凝聚力得到加强，企业的各个环节更加流畅。干部和员工在学习过程中，也总结了一些心得体会，我们将节选部分陆续刊登在景仁网站上，希望得到广大网友的监督和批评。

【景仁齐鲁店孔雪丽】在工作中，我们会犯很多的错误，这些都是难免的。而习惯性地我们也会准备很多的借口来弥补我们所犯的错误，却不知道正是这些借口，让我们错上加错。工作中，千万别找借口，错了就是错了。没有什么原因，也没有什么借口。借口只是一块绊脚石，它会阻碍我们前进的脚步。

为什么会犯错呢？只是因为工作中没有责任心，凡事有了责任心知道该怎么做，并立即行动。这种工作态度才是正确的。工作中不分多少、大小、你我、不计较太多所谓的“回报”，只要记住“这就是我的工作”，并努力做好它。“回报”便是无形无价的。

工作中，同事之间，相互帮助。一句“THANK YOU”便是“回报”，虽然只是一句话，次数多了，你在大家心目中的形象、位置就自然而然地提升了。多帮助同事，并抱有一颗感恩的心，去对待身边的每一个人，让公司成为一个温暖的大家庭。工作效率才会事半功倍，而我们所谓的“回报”也会多。所以，每个人，用感恩的心与持之以恒的责任心去工作，你的付出就一定会有回报的。